Bí Quyết Tuyển Dụng
6 câu hỏi làm bộc lộ ‘bản chất’ ứng viên xin việc
Một trong những tiêu chí quan trọng nhất đối với nhà tuyển dụng là hiểu được tính cách ứng viên và động lực thúc đẩy họ làm việc chăm chỉ. Thomas M. Koulopoulos – Chủ tịch, nhà sáng lập Delphi Group tiết lộ, những ứng viên giỏi thường nắm bắt vấn đề rất nhanh cũng more »
Có những khó khăn gì trong việc tìm kiếm nguồn nhân lực trẻ?
Được đánh giá là quốc gia có nguồn lao động trẻ dồi dào, Việt Nam có lợi thế cạnh tranh so với nhiều nước khác. Thế nhưng lợi thế ấy không được khai thác triệt để khi mỗi năm có hàng ngàn sinh viên ra trường thất nghiệp. Thiếu và yếu Mỗi năm, cả nước more »
5-P là mô hình tương đối toàn diện về cấu trúc nguồn nhân lực
5-P là mô hình tương đối toàn diện về cấu trúc và các thành phần của một chiến lược nguồn nhân lực do Schuler (1992) phát triển. Theo Schuler, hệ thống chiến lược của doanh nghiệp có 5 thành tố: triết lý quản trị nguồn nhân lực (Philosophy), chính sách nguồn nhân lực (Policies), chương more »
Tỷ phú Richard Branson: ‘Nên tuyển những nhân viên nổi loạn’
Nhân viên tài năng và có cá tính khác biệt lắm lúc làm bạn nổi điên. Dù vậy, năng lực của họ là không thể phủ nhận. Ở vai trò nhà lãnh đạo, đây là một thách thức quản trị rất lớn mà nếu vượt qua được, bạn sẽ góp phần nâng cao năng lực more »
Bật mí 7 bí quyết tuyển dụng nhân sự thành công
Làm sao để tuyển đúng người? Đó là vấn đề quan tâm lớn nhất của bất kỳ nhà tuyển dụng nào. Không hề có một trường đại học nào dạy các nhà quản lý cách tuyển dụng nhân viên cả. Mỗi nhà quản lý lại sáng tạo một kiểu tiếp cận và tuyển dụng ứng more »
Chia sẻ bí quyết thu hút nhân tài hiệu quả
Tuyển dụng được nhân tài có thể làm các công ty mất rất nhiều thời gian và chi phí. Thách thức này lại càng lớn hơn đối với các công ty nhỏ khi phải cạnh tranh với các công ty lớn. Trang xã hội LinkedIn gần đây đã phối hợp với In Demand Employers để more »
Tuyển dụng những ứng viên thực sự có niềm đam mê với công việc
Để tuyển được nhân viên phù hợp, các công ty thường thực hiện kiểm tra kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm, còn gọi là “kỹ năng cứng” của ứng viên trước, sau đó đánh giá sự phù hợp của ứng viên với môi trường văn hóa của doanh nghiệp. Việc đầu tiên thường khá more »
